可能在听了你的说明和论证之后,你的下属除了服从公司的决定之外不会再有其他的选择。他们可能还会提出自己的见解,向你说明他们为什么觉得所有的变化当中有那么一到两点变化是不必要的。如果情况真的是这样的话,你就有责任把他们的意见反馈给高级管理层了,只要你能确定他们的意见是合乎逻辑的,不是仅仅出于情感上的冲动。
来自下属的不停的抱怨很可能会白白浪费新上任的管理人员的很多努力。要解决这个问题的确不是一件简单的事,但是有困难并不意味着就完全没有办法解决。只要你坚持不懈的努力,员工们最终还是能够了解你、信任你,相信你会给他们公平的待遇的。
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