根据惠威（Hewitt）人力资源事务所2004年，的调查，中国深圳市公司执行级主管跳槽的比率为10％，北京市为8％；全中国范围的公司员工跳槽率从2001年的8.3％上升到2004年的11％。某些中小企业的雇员流动率高达30％，而某些跨国大公司的雇员流动率也居高不下，如法国化妆品公司L’Oréal在中国的公司有3000员工，其雇员流动率也高达15％。该公司的人力资源董事DaisyDai惊呼：“很多刚毕业的大学生进公司不久就跳槽了，公司在中国开张的前3年所招募的员工，现在几乎都走光了。”新加坡独资企业：裕廊国际工程(苏州)有限公司是一家从事建筑咨询的大型跨国企业，2001—2003年间，其员工流失率高达25％-31％，其中主动流失的员工比例更是高达90％以上。
因此，为了留住人才，企业必须提高待遇。目前，驻扎在中国的外国企业给中国员工的薪水、福利大涨。北京、上海的外国企业，其中层经理的全年现金收入（包括薪水、花红）是27,000-32,000美元；高级经理是46,000-54,000美元；最高执行员80,000-90,000美元。考虑到目前中国潜在的通胀率为2％，由此推算出中高层经理的年平均薪水涨幅为6-10％。事实上，香港人力资源研究所的数据表明：目前会计师的年薪水涨幅高达14％；而西班牙电力开关公司F&G在中国的独资公司甚至将年薪水涨幅调高至50％，但仍然有员工跳槽。现在，新加坡裕廊国际工程(苏州)有限公司将固定薪酬水平定位在市场60分位，即员工的固定工资水平略高于市场平均水平；可变薪酬的水平则确定在市场的70～75分位，处于市场较高水平。同时，为留住人才，公司还推出了弹性福利制度。即每年根据员工的年龄、服务期限和家庭状况给予一定的福利分数，员工当年应休而未休的假期也可按一定比例折算福利分数。同时公司每年根据对员工的调查公布福利分数可以换取的福利项目。员工可在用自己累计的福利分数自由选择福利项目列表中列出的项目报销费用。
