人才最容易踏进去的误区，就是薪资待遇的平衡心态。一万个人才在开始了职业道路之后，多于99%的人会因为不满意薪资待遇而进入下一轮职业的轮回。仅仅会有1%不到的人才坚持走完人才的成长之路，从低级、中级、高级到英才。那些99%早早夭折的人才，就是因为躁动多变的心态驱使智慧作祟，伤了公司害了自己。从职业的角度来看看薪资待遇问题，薪水、福利、职权是人才选择职业的前提标准，如果人才不满意这些标准，肯定不会选择进入一家公司或者企业，通常产生心态不平衡是以人才的标准工作一段时间后，或者是大河里鱼多起来的时候，人才就开始扒拉私人小算盘了。薪水不加不满意，职位不升也不满意，工作环境没有变还是不满意。不满意的东西多了，问题也就来了。其实我们应该明白一个道理，老板不会印钞票，公司同样要成长。大河里的鱼是一个智慧的团队共同培育的，与人才获得的虾比，大河里的鱼要应付公司的发展、竞争的风险，所以有虾就不要不满足。至于职务，现在的企业处于人才短缺时代，基本是超才而用，职务不变一定有原因。我并不是倡导什么无私奉献，适当的增长也应该去主动获取，但薪资待遇有个社会标准和行业标准，不可能也不会无限制膨胀，别似图用智慧来改变标准。假如你是一个公司不可缺少的人才，公司会用合理的待遇保护你，假如是可有可无的人才，证明你还应该成长，待遇问题，就满足些为好。对我们职业人才来说，职业就是自己的事业，干事业需要充满激情。就象一个艺术家，要有创作的激情，要有创作平台，还要有认可和荣誉，酬劳对人才来说，不是其从事职业的唯一目的。
最后来说说激情，正如上面写到的，职业是职业者的事业，把自己的事业放到一个团队去发展，就应该象艺术家一样，展示出人才的魅力。用激情去面对工作，面对压力，甚至用激情去抵抗风险。应该珍惜和爱护提供自己舞蹈平台的公司，要知道，没有舞台的舞者是悲哀的，有舞台不用心舞蹈的舞者是可耻的。适合了才选择，选择了就用心去舞蹈，用激情去创造。我任职的书生公司有一个女职员，来应聘的时候她只说了一句话：选择我所爱，爱我所选择！如今她已经是书生公司的渠道部经理了，我想这当中就有激情带来的结果。
