培养“偏执狂”的过程——Intel用人之道 (下)

   2023-04-12 互联网4350


  2.Intel大学,包括大学的课程目录,课程进度表,学生注册,学生历史记录和其他的培训信息;

  3.个人文档(Personalprofile),这是一个类似人力资源部给员工自我管理的系统,员工可以在网上查看或升级你的个人档案信息、家庭地址和电话信息,紧急联络方式等;

  4.股票期权项目,员工可以在这里选择对期权的管理。

  员工资源(employeeresources)包括员工通过特别的连接站点,可以访问打折和省钱的网络,为员工提供生活服务。另一个内容是网上的培训,包括新员工的培训信息,网站培训信息,员工进行培训的注册、学费助理/退还、外部大学信息、远距离学习、培训组织的信息,还有一个内容是“HowdoI?”,专门回答员工在工作中遇到的一些常有的问题。

  商务旅游者的信息。这个栏目主要回答员工商务旅行的问题,为员工商务旅行服务。例如在网上介绍到某地入住的最佳酒店的地图,还在网站上有关键旅游资源的热站链接和名单;世界各地的时间和天气;旅游支付方式,Intel商务旅行的服务规则。

  “英特尔参与社区”项目

  Intel是一家拥有7万多名员工的跨国企业,由于他积极参与和支持各分部所在社区的社区活动,因此可以被称为一家地方性企业。公司支持社区内教育、劳动力发展及环保项目。英特尔社区活动的使命是:作为社区中有责任感的一员,致力于贡献社区和改善社区的生活质量。

  “英特尔参与社区项目”是英特尔独有的一个社区项目。在该项目中,英特尔的员工以志愿者方式参与当地社区的活动,为当地的学校、社区机构及其他非营利性的机构提供帮助。该项目由各英特尔工厂的“英特尔参与社区”委员会负责,选择适当的项目,组织员工参与,并伴以现金资助以及设备捐赠等。

  摩尔定律

  1989年,Intel就已经准确预测出2000年前后一个微处理器所包含的晶体管数量,此预测的主要依据是摩尔定律。该定律由英特尔创始人之一的戈登.摩尔(GoldenMoore)在1965年提出,主要是界定半导体发展的速度。摩尔定律指出,半导体所能容纳的晶体管数量,是以每一年半至两年为一个周期(18个月),逐期倍增。对微处理器来说,“加倍”的周期大约是两年,这个简单的说明成为半导体工业最重要的守则之一。
 
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