但这种菜单式福利在操作上也存在一些现实的问题，比如，企业能够让员工进行选择的种类有哪些，员工选择的空间和余地有多大，如果员工对菜单上的选择项目不够满意的话，是否还可以提出新的种类要求等等。
从已实施菜单式福利计划的国家的经验来看，这些问题将在具体的操作中得到不断的完善，福利菜单这种福利提供方式也将不断规范化，以适用于更多的企业。
你的企业福利是否具有竞争力
对于越来越多的公司来说，能否向员工提供具有竞争力的福利计划已成为公司人力资源战略至关重要的一部分，而评估公司的福利计划是一项极具挑战性的工作。
作为雇主，您需要确保公司的福利计划不仅能够支持公司的全球经营目标，而且在所处的行业内也具有竞争优势，因此需要知道公司的福利计划的市场竞争性究竟如何。翰威特咨询公司的福利指数是全球公认的量化评估福利的有效工具，在过去二十多年，全球许多知名的行业领先公司都已采用这一工具。
翰威特福利指数法能够将您公司的福利计划与一个最具可比性的基准公司组（通常15到20家）进行福利的相对价值比较与排名，清楚表明贵公司的福利计划与竞争公司/同行业公司相比，其竞争力排名如何，福利支出比例是否合理以及提供其它帮助您评估公司福利策略的信息。
福利指数是一种定量、客观的评估方法，企业可在以下的主要福利领域进行比较：
——补充养老；
——补充住房；
——储蓄计划；
——团体保险；
——医疗保健；
——带薪假期等。
进行比较应从选择恰当的比较公司开始，因为对关键员工的争夺可能来自同行业的其它公司，具有相同销售范围的公司，或是同一地区的其它公司。
使用福利指数能够帮助企业比较不同的福利计划，并修正计划中不平衡的地方。在企业并购、剥离等变革情况下，以内部公平为目标的福利指数能够协助新成立的公司整理通常是互相矛盾的各种福利计划，并为未来的关键决策提供依据。
