股票期权制度刻不容缓
前不久，健力宝创始人李经纬因为涉嫌贪污而被罢免了全国人大代表职务，他曾将一名不见经传的饮料企业培养成为饮誉海内外的民族企业，可最后却在制度和法律缝隙中触礁沉没。在近年，这样的例子屡见不鲜，褚时健、仰融等一批国营企业管理大员们纷纷落马，他们很大程度上掌控着企业发展和管理的控制权，但因为没有与贡献相匹配的剩余价值索取权，一旦利欲熏心就容易走上歪路，不仅对其个人而且对企业也是一种重大损失。在我国，对于企业、特别是国有企业经营者缺乏一种长期有效的激励制度。迄今为止，国有企业包括大多数国有控股的上市公司基本的薪酬体系仍是“行政主导型”的，工资总额及经营者薪酬方式由政府审定，企业经营者财务薪酬总体看过低，收入公开化、货币化程度偏低，薪酬结构偏窄，缺乏长期激励手段。这种状况使国有企业在日益激烈的经理人才市场竞争方面处于不利地位，成为制约国有企业发展的严重问题，建立合理的激励机制已显得刻不容缓。
在当代发达国家，企业经理人的报酬结构较以往有了较大变化，以股票期权为主体的报酬制度已经取代了以基本工资和年度奖金为主体的传统报酬制度。现代企业理论和发达市场经济的经验表明，实行对经营者的股票期权激励，有利于推进我国企业建立现代企业制度的进程。2001年底，由国务院发展研究中心、国家经贸委等13个部门完成的“中国企业经营者激励与约束机制及有关政策的研究”的课题报告上报决策层。由此，一份完整的企业薪酬制度改革方案初露端倪，实行股票期权激励制度才真正提上日程。目前已有一些企业探索引进股票期权制度。中国联通、中石油、中国移动（香港）、联想集团等少数境外上市公司为更好的发展及解决境外投资者担心激励不足的疑虑，已实行了股票期权制度；境内一些上市公司也实行了母公司或大股东奖励流通股股票等多种形式的股票激励制度；有些拟上市公司已实行各种模拟股票期权制度。还有更多的境内外上市公司及高科技公司要求引进股票期权制度。
