“大学生过剩”催生企业用人新思维

　　如今很多企业都认为人才供大于求，想用人的时候就到招聘会上一抓一大把。同时，不少用人单位都不愿意对员工特别是新来的员工投资培训，因为新员工的不确定性太大，很可能长了本事就跳槽，对此，在采访中很多企业都表示与前几年的招聘新人的政策比起来，近几年的策略都有所调整。“我们现在选择人才时非常慎重，往往给新人的不仅仅是一项工作，而是愿景，只有一起参与我们的品牌建设，有兴趣的人才会参与这个愿景，现在选择新人，无论是大学生还是有工作经验的，都需要的是热情。”一位中关村的高科技企业的人力资源主管对记者说。

　　王宪亮也表示，中国的经济环境决定了中国的企业(无论本地企业还是外企)，都将有一个相对长期而稳定的增长，因而对优秀人才的需求从长远来看也是稳定增长的。“企业也应加强对培训、员工发展的投入，通过建立长期用人、留人、激励人的机制，让人才能真正为企业所用。企业对人才一定要有长远的打算；要建立好的声誉。现在是人才过剩，等人才短缺时优秀企业吸引人的优势就会显现出来。要朝远了看。”王宪亮说。

　　对于记者提出的大学生就业环境即外部人才市场的供应加大，传导到组织内部，企业是否要重新调整一些制度的问题，一些人力资源主管表示并不是这样：“用人企业不会因为人才市场的变化而调整公司的HR管理政策，因为企业HR部门的主要职责有三：招聘、激励和保留。”