如何才能把这类核心报酬公平地赋予每个雇员，也日益受到关注。具有前卫意识的雇主正开始对员工进行调查，以确保此类报酬不受到以下影响：例如性别、种族以及历史上确保白人男子受到优待。
薪酬开始包括越来越多的其他福利。科顿先生指出，在供不应求的劳务市场上，比如英国，雇主愈加愿意通过对儿童保育的费用补贴以及更灵活的工作方式等手段，留住女性员工。
然而，那些想奖励或激励员工的公司额外增加了这么多的福利，从健身俱乐部会员卡到公司车等，以至于一些公司现在正试图平衡激励机制，以确保每个雇员得到的只是能够对其起到激励作用的报酬。
美国计算机软件集团——微软（Microsoft）就是一家打算进行此类评估的公司。微软在欧洲12个国家都有业务，因此在“百佳工作场所”中占有重要地位。
该公司负责欧洲、中东和非洲的人力资源总监尤里奇?霍兹（UlrichHoltz）认为，微软的调查获得成功的主要因素在于，其政策是每年对每个雇员的工作满意度进行调查。
他说，一旦收集起意见，关键就是要解决出现的问题，不管这是个人的还是大家的。
结果，微软已在多个国家给予雇员儿童保育补助。但为了节省雇员为收集文件而浪费的时间，它可能也会多安装一台打印机。
微软的薪水包括三大部分。除了基本薪水外，还要通过对雇员是否达到事先商定的工作目标的年度评估，发给奖金。另外，所有员工还可得到以微软股票而非期权的形式支付的薪水。
货币酬劳还配以一系列非货币的福利，这通常包括一定的医疗保险、养老金安排，在欧洲还有公司车等。
在有弹性的报酬组合中还会有其他福利，包括儿童保育补助、灵活的工作安排以及运动设施的提供等。
但霍兹先生说，微软计划简化这些有弹性的报酬组合，以确保能够提供更少但更有针对性的福利，从而有效地激励员工干劲。
