你的领导力够国际化吗

　　前者比较适合监管者(supervisor)的职位；越往后则越适合经理与领导人。而中国企业家表现出的特征仅仅相当于西方的监管一职，他们更多缺乏的是领导大型公司的经验。

　　虽然西方的管理模式的优秀是公认的，而硬币的另一面是，跨国企业在进入中国的时候也常常会对中国本土的企业文化不适应。中国雇员早已习惯上级的强硬风格，跨国企业的领导往往开始也需要压低自己的社交风格，更多转到任务导向上。

　　一个中国企业兼并外国企业并不难——越来越多的本土企业正在或即将走上这条路。但是，你准备好了吗？