你是不是这七种最没效率的劣质管理者？

6　仲裁人型主管(The Arbitrator) 

仲裁人型主管通常在应付大型团体时较易成功，因为他们对人性与人的冲突知之甚深。他们相信团队合作，也相信团队决策，但他们有一种在错误时机妥协的弱点，而且他们往往因为与部属过于交好，一旦迫于形势而必须采取严厉手段时，会有下不了手的困难。

7　拚命三郎型主管(The Eager Beaver)