其实，在我们的企业界这种事情也不少。我们可以注意一下，不少在外资企业中卓有成效的成功人士，有些甚至是位居于庞大的企业帝国一人之下、万人之上的成功人士。最后，他们离开了企业帝国，走上自己当第一号人物的位置。他们的结果是大家都看得见的！为了避免博客上“骂名人”之嫌疑，我不指名道姓了。但是，我敢肯定，凡是有意阅读这个题目文章的朋友都会知道我在说谁。平心而论，人往高处走，水往低处流，有志于当第一号人物也是值得赞美的。况且，他们大多是离开“洋鬼子”，壮我国威呀，堪称新时代的民族英雄。但是，我还是要说，不管是去好，还是留好，都首先要明确一条自我的角色变换和管理问题。那么，这些人在他们的个人角色管理方面的问题出在哪里呢？还是跟蒋先生差不多，不理解第一号人物与第二号人物两种截然不同的角色内涵，致使行动上的角色错位，铸成大错！很显然，他们确实是很成功过，但是，他们的这种成功是在别人架起的平台上成功的。在搭建这个平台过程中，第一号人物所起的作用不是第二号人物他们所能想象出来的。作为第二号人物，他们在这个平台上曾经取得的成功，毫无疑问是个人才干、努力的结果，但是这个平台所提供的资源和条件是万万不可忽略的。
我认识一位私营企业的朋友，企业主对他很赏识，不惜重金把他从一家大型国有企业的重要位置上拉走。这家企业老板给他不薄的年薪，还一次性给了他上百万的“转会费”，直接存到香港的个人户头上。按照常理理解，我的这位兄弟应该知足。但是，私营企业主的一些不良习性很快令他厌烦了。他埋怨的话有很多，无非就是一些水平低了、层次低了、对靓女比对他更大方了等等。说白了，老兄不服！不到两年，他真的就离开了这个公司，自己当第一号人物去了。结果是，刚满一年，就在走投无路的情况下又回到该公司。这个老板还是不错，照样以满意的待遇收留了我的朋友。面对这种事情，我不知道其他朋友如何想？我个人有个感慨：有本事当第一号人物的人，确实是有他的过人之处。有志于当第一号人物的，还是要好好品味一下：品味自己，品味他人；了解角色，演好角色。
