如何管理你的时间？

　　不需要你做的事情别做

　　做事情的最好方法就是不要拿着就做。经理人应该不断检查，看看准备花时间处理的这些事情是否不用着急去做。同时还需要不断反问自己，手头上的一些事情换成其他人来做是否更为合适。有着技术背景的管理人员可能喜欢解决技术问题，过去从事合同谈判的管理人员可能仍旧喜欢花大量的时间来梳理合同的细节，这都是不合适的工作方式。高效的经理人不断检查这种趋势，以了解自己工作中的哪些部分交给别人去做会更好，并相应地来分配这些任务。