领导力：制定战略先看领导队伍

　　（Tsun－yan Hsieh是麦肯锡新加坡分公司资深董事；Sara Yik为麦肯锡新加坡分公司咨询顾问。）

　　许多公司发现，一到开始实施战略的时候，公司就陷入了困境。是因为能力不匹配、资产配置不完善、执行力度不够吗？有这方面的原因，但更重要的是因为企业领导能力的低下。如果公司缺乏一个正确的领导班子，不具备必须的能力，职级安排不尽合理，即便是最好的战略，也可能失败。