危害二，增加找工作的成本。有这样一位有一定名气的老板，本来软件企业做得好好的，忽然心血来潮，开始在资本市场上运作。运作几个来回后，企业崩盘，大量的中高级职业经理人不得不树倒猢狲散，重新寻找新的职场舞台。然而，职业经理人跳槽是要花费成本的，更何况是被动离开已经崩盘的企业，浪费了大量的时间后仍找不到工作的有得是！有的长达两三年仍找不到工作。其重要原因是，其它企业不敢要！担心这样的职业经理人带着原来企业的诸多隐患进入本企业后会给自己带来麻烦。其实，也许你什么“坏事”都没干，你最多只是个执行者，但现实就是这样：人们为了保护自己，不希望招惹麻烦，多一事不如少一事。
危害三，职业形象、从业心理的负面影响。作为企业，可以很快的消失掉，而不留痕迹。而你作为职场中的一员，仍继续要在职场中混下去。如何混下去？你曾经工作过一家灭亡的企业，尤其是跟随着企业一块灭亡的，试想职场对你会有什么结论？古有“败军之将何以言勇”之叹，失败的将军再言勇，是耻辱的事情。不仅是无法言勇，更重要的是无勇可言。而且心理上打上了失败的烙印，这种失败阴影很难抹去。这对一个人今后的职业生涯通常有比较大的负面影响。
老板疯狂，远离为上！
通过以上对疯狂老板的危害分析，作为目前中国市场中的职业经理人，进入一家企业之前，就不仅要评价企业，更要评价老板。如果发现老板开始有疯狂的苗头，就应躲远一点儿；作为企业中的职业经理人，如果发现老板开始疯狂，或是规劝老板赶紧回到常态中来，如不奏效就趁早离开，远离老板疯狂的企业。不然，最后你就要为你的职业生涯付出巨大的成本。总之，作为职业经理人，看到老板疯狂后，无论是在局外还是局内，都要尽早远离这样的企业，免得跟着遭殃。管理
