杰克·韦尔奇谈晋升

   2023-10-05 互联网1970
四“要”一“不要”

    ●在处理与下属的关系时,要像对待老板那样认真。

    ●要在公司的主要项目或者新项目上早点做出成绩,吸引大家的关注。

    ●要学会寻找和利用良师益友,因为谁是有帮助的师友从表面上看不出来。

    ●要保持积极的态度,并且感染他人。

    ●不要让挫折把自己打垮。

    先看那四个“要”。

    关于管理好下属

    老板对下属的关系很容易被忽视,因为人们往往把老板放在自己的前面,把同僚放在心上,但下属常常只是奉旨办差的角色。

    你需要当心,因为处理老板与下属的关系很容易掉进两个陷阱,这有可能摧毁你的职业前途。第一个陷阱是最普遍的,那就是你对自己的上级所花费的精力过多了,结果,你太远离自己的部下,丧失了他们的支持和爱戴;第二个陷阱则相反,你与自己的部下靠得太近,跨越了边界,对他们来说,你的举动太像伙伴,而失去了老板的尊严。

    这两种情况都是不利的。因此,在处理与下属的关系时,你要学会在以上两种极端之间行事。这样,在晋升机会来临的时候,下属们对你的评价将是最为有利的:你很公正、很认真,你对他们是严厉的爱。

   

 
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