领导力当代特征三：重视他人
为什么要特别提出“重视他人”？因为今天的他人已经不是往昔的他人。整个社会受教育的程度越来越高，以人为本的理念深入人心，人们更加强调个性地来主宰自己，希望获得重视的需求也就越来越强。如果一个企业领导不能够很好地针对这种现实，有效地体现出对他人的重视，你的领导力就一定是有缺陷的，会产生离心力的。
领导者应该领导人们工作，而老板往往只是驱使他人工作。重视他人是一种以非常低调的方式表现出来的非常高级的领导力。这又与理念、精神层面联系在一起。在当代生活中，学会让别人感到你对他的重视，是一种良好的沟通，如果领导者不能这样去实践自己的领导力，那么，你的企业前景堪忧。不少企业领导人颐指气使、把员工都当做佣人，这种状态并不是个别现象，实际上，你是在种下埋怨甚至仇恨的种子，很可能有杀身之祸。
重视的方式有很多种，像蒙牛的老板牛根生，他重视他人的方式是分钱。他说自己分钱的习惯是小时候就养成的，老妈给他一点零花钱，拿出去就跟小朋友分完。在企业做大之后，他又不断地散财，而散财才能聚人。重视他人是一个非常重要的现代领导力特征，但是这种涵养决不是一蹴而就的，需要长期锤炼才能达到炉火纯青的地步。
领导力当代特征四：经营美丽
脱愚比脱贫更难。今天我们已经在全国范围内告别了贫困，正在走向全面小康，大体上已衣食无忧。但收入上来了，品位没有上来。相当一部分人今天的生活方式和工作方式依然是非常落后的，而且反差更大，就如同口袋里装满了钱，却在外交礼仪场合下失态一样，这种反差甚至比你没有钱的时候还要大。所以，全体公民今天都有一个精神再造、素质再造的问题，这是需要我们大笔投入的重要领域。同时，我们还要看到的是，有一些企业在这方面恰恰有相对的领先。远大这么一个典型的制造业企业，从它的大门口进来却完全是另外一番天地，比一些公园等活动场所更具有审美价值。也正因为这样，使得远大的业绩持续增长。所以，你今天把美感做出来，渗透到你的产品制造和服务当中去，你就会获得非常丰厚的利润。遗憾的是，我们看到这样的企业觉醒非常少。而审美的缺乏，品位的缺乏，在我们这个还处于市场经济初级阶段的国家当中应当是普遍性的。
