当管理者找到了谣言的发起者之后，要当众辟谣，做到公布于众，有理有节。要对造谣者依照谣言的影响做严厉的惩罚。
二、管理者自己对下属所做的事情处理不当。
管理者处理事情不公平，是产生下属与自己离心离德的主要根源。假如这种情况出现后，管理者应做自我反省。是不是自己对下属有功不奖，有过不罚，任人唯亲，在没有事实根据的情况下胡乱批评下属，摆权威，拿下属发\"邪火儿\"了？
管理者是人，不是神，也有情绪不稳定的时候。当管理者做事不公时，下属最为敏感，会对自己曾经尊敬过的上司产生怀疑，进而出现抗拒的表现。一旦这种情绪在员工中普遍扩散开来，作为管理者来说，就很难控制局面了。
所以说，没有沟通就没有管理。出现上述事情的主要原因就是管理者与下属在平时就缺乏有效的沟通。
