等我要结婚的时候，我先生刚向我求完婚，我就跑到经理的房间去说：‘不要给我升职，我要结婚了。’我的想法是如果我要得到一样东西，就必须要放弃另一样。很多女士说我没有机会做领导，因为她在公司想家，在家想公司，没有人会看中她，把她带到领导岗位。当然，我们能有今天的事业，也是因为很多聪明的男性看到我们身上的特质。”
不要等到被掏空再充电
许多女性管理者在职业发展的某个阶段会感到困惑，觉得自己的能力已经被掏空用尽了，没有能力再往上走了。这时候怎么办？
IBM大中华区专家支援中心副总裁邱莹莹给女性管理者的一个忠告是“不要等到自己被掏空的时候再充电”。当然，有时候女性觉得不自信，并不是说你的素质不够，技术能力不够，而是周遭的环境让你有这样的感觉。“这样的情况下，我会想一想最近有什么特别的事情发生，我会找朋友、同事、甚至老板谈一谈，这时候对自己可能不自信，去找朋友交流一下会有帮助。如果真是哪方面的素质不够，去上课或者找资料能够弥补。”
杨澜说：“现代商业社会对每个人的要求都那么高，没有人可以说，我大学毕业了我的能力可以应付所有的工作，永远都是要学习的。我这几年在企业界摸爬滚打，跌了很多跟头，现在我在中欧工商管理学院上一个CEO培训班。一个月有四天时间不接手机，完全就是上课，每天八个小时，听老师非常严格非常完整讲课，一天要花一万多块钱。”
态度开放比国外经验更重要
几位都是跨国界受教育，或者工作的经历，杨澜留学回来。其他三位在异地成长起来的经理人，现在到中国工作。中国经济快速成长的前提下，看上去是一个巧合，其实是一个必然。是不是必须要走国际化的路线才能够成就女性领导力？
杨澜认为，企业的状况不同，对领导者的要求是不一样的，很难想像一个跨国公司的高层主管是完全没有国际经验的。但是在国内一些很好的企业，比如联想、海尔，有一些很优秀的女性领导者完全是在一个公司从最初级的员工一级一级做上来的，当然，后来她们慢慢也有一些国际经验。
