向乾隆学习:管理“和珅式”员工

   2023-04-12 互联网3920


有一个底线,超过底线就用棒子打。

乾隆对和珅的政策就是让他贪,但是有个底线,绝不能胡作非为,一旦超越了这个底线,一定是给他颜色看的,和珅因此被罚俸也不是一次两次了。虽然这点俸禄对于和珅来说并不重要,但是这是一个对于他来说的最危险的信号,就是皇上开始对他有意见了,这个信号足以使他收敛一段时间的。

现代管理企业的管理者也不要看到\"奴才员工\"便避之千里,有能力的仍可重用,但一定要掌握他们的目的,不可使其欲望飞速膨胀,最后达到不可收拾的地步。

把奴才当\"风筝\"使

乾隆重用和珅还有一个目的,那就是把他当成自己消遣解闷的工具。但乾隆心里最清楚,无论和珅如何以权压人,无论如何欺上瞒下,但始终掌握在自己手里,像一只风筝一样,无论怎么飞,总有一根细线将它牢牢控制。

人的心理总是有平衡需求的,奴才员工对上奴颜婢膝,心理上可以说是失衡的,那么他要把这种失衡转嫁,如何转嫁呢?那就是一旦他得到权力后,就要对他的下属施展其淫威了。如此一来,进入了恶性循环的怪圈里去了,他的下属也变成奴才员工了,一旦得到提升又会重蹈覆辙了。

所以,管理者对奴才员工应有足够的控制能力,一旦对其失去了控制,他的失衡心理就会大占上风,会把企业搞的乌烟瘴气了。

所以说,企业管理者喜欢奴才员工不是过错,关键是能否牢牢地控制住他们,如果自问没有这个能力的话,最好还是遵循一句古话:\"亲贤臣,远小人\"的好。

 
举报收藏 0打赏 0评论 0
 
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  隐私政策  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  RSS订阅