多元化公司的品牌之道

　　如果有这样的一家公司，开始时做杂志，接着卖唱片，再接着做航空运输、做铁路生意，后来干脆涉及软饮料行业，做电信，进军数字音乐，开拓太空旅游......如果你是精明的投资者，估计不会对它感兴趣，因为它太不务正业了，而不务正业的公司一般难以取得长足的发展。换做我也会这么想。不仅如此，我们还可以举例力证这种观点的正确性，比如可口可乐曾经因为试图多元化而失败。彼得