惠普是IT的老一辈企业，也一向以重视企业价值观而为业界所知，给人的感觉像是那种：穿着灯芯绒休闲西服、带点学者风范的知识白领形象。
本来IT行业就不缺“奇谈”和“怪论”，也不缺报刊杂志的新闻原料，比如桀骜卓群的乔布斯、急流勇退的首富比尔盖茨、昙花一现的雅虎、风流的甲骨文总裁拉里.埃里森……这个行业在几十年内发展起来，很快到达它的顶峰，其中的怪异和惊奇实属自然。
但是随着互联网而至的IT业达到顶峰以后，这几年已经在走下坡路，整个行业除了苹果外，基本沦为了低成本和虚荣心规模化的低层次竞争。就在这样的时候出了一个惠普CEO 马克-赫德(Mark Hurd)桃色故事，炒得沸沸扬扬，也算是给衰退中的IT业增加了一些花边和色彩。
绯闻男女
具体的故事在网上都有详细的报导，基本梗概是本来就界定不清的“性骚扰”，两位主角没发生性关系，也没有诉讼发生。
再仔细看一下，几个数字很有意思：涉嫌和女主角企业有争议的金额大约1，000-20,000美金;马克-赫德辞职后股市下跌140亿美金，大约是总市值的15%。
从这件看似很小的事情里，还是有很多地方值得我们思考：
1. 惠普董事会是不是真的因为CEO的这点桃色事件罢免(逼退)他?还是另有原因，只是将事件作为借口。
2. 惠普董事会是否预计到CEO的更换会造成股市这么大的波动?
3. 股价的下跌是因为马克-赫德是个优秀的CEO?还是因为他的行为本身惹怒了投资者，使得他们大量抛售手里的股票?
4. 这么大的股价波动是因为CEO的事件，还是本来惠普就“弱不禁风”，事件本身不过是压垮股价的最后一根稻草?
5. IT业是否到了“中年危机”的拐点?逐步沦落为类似家电制造这样的夕阳行业?
6. 在坚守企业价值观的时候，到底如何把握“度”?是以财务数据?还是以行为?什么样的行为可以认定是违背了企业价值观?1000美金(还是有争议的)和140亿的杠杆作用太大了。
7. 老牌公司的作风是否应该“与时俱进”?是坚守传统?还是“凤凰涅
