本土人才领导力走向成熟
“外资企业进入中国已近 30 年,本土化人才的领导力发展大致经历三个阶段。目前,本土化人才越来越成熟,已经担当重要职务。”IBM公司大中华区人力资源部总监凌震文自己就是大学毕业进入一家外企的本土人士,15 年后到IBM公司担任现在的职务。
IBM公司大中华区人力资源部总监凌震 文
改革开放后,IBM是最早进入中国的跨国公司之一。它在中国的发展经历了四个阶段,这也基本代表了其他早期进入中国的外资企业的发展历程。IBM大中华区董事长周伟
本土人才领导力走向成熟
“外资企业进入中国已近 30 年,本土化人才的领导力发展大致经历三个阶段。目前,本土化人才越来越成熟,已经担当重要职务。”IBM公司大中华区人力资源部总监凌震文自己就是大学毕业进入一家外企的本土人士,15 年后到IBM公司担任现在的职务。
IBM公司大中华区人力资源部总监凌震 文
改革开放后,IBM是最早进入中国的跨国公司之一。它在中国的发展经历了四个阶段,这也基本代表了其他早期进入中国的外资企业的发展历程。IBM大中华区董事长周伟