去年，我为写一本书做准备时，采访了一些企业家和企业建设者。他们的成功和失败都给了我很大的启示。在采访过程中，我一再体会到保持谦逊的重要性。
为进一步了解推动企业建设成功的因素和原则，我们进行了探索并在此过程中认识了一些人，他们的地位之高在同行中无人能及，而且还跻身各种看似重要的排行榜（《财富》、《福布斯》，等等）。媒体以及媒体消费者很容易根据客观的财务指标去衡量成功，例如收入增长、赢利水平、来自退出销售或上市的收入、市值规模，或年薪。
从某种程度来说，这些都没错。但事业成功的记分卡上并没有体现出实现这些成就所需的个人牺牲。而我想知道的是，那些非常成功的专业人士是否快乐。以下是我从企业家那里得到的四种启示：
承担更多的风险——而且要趁早：人们总是会后悔自己当初为何没去尝试着做某些事，但此时已为时晚矣。“青春在青年时代虚掷”虽说是老生常谈，但还是有一定道理的。在一个人的职业生涯中，最辉煌的时期之一莫过于其早期阶段。在职业生涯早期遇到的风险中，积极的潜力往往远多于消极的风险。如果你去尝试一项风险较大的事业但没有成功，你还有时间从头再来，选择另一条比较安全、保守的道路。而在职业生涯的后期阶段，要做到这一点就越来越难了，因为人在看待责任和名望时，心态往往会从个人成长转为持盈守成。
根据体验做出选择：最近，《纽约时报》（New York Times）刊载了一篇文章，指出通过体验来享受生活的人要比通过交易生活的人过得快乐。从获得快乐的程度和持久性来看，购买服装等实体商品似乎比不上体验性消费，例如与朋友和家人一起旅游或用餐。实验表明，无论这些体验当初是否曾带给我们真正的快乐，我们在回忆起那一刻时，心中都会涌出一种怀旧式的愉悦之情。这进一步证实了我的假设，即如果员工能拿到基本水平的工资和外在的奖励，但除此之外，还能受到内在奖励的激励，例如一份有意义的工作、一个有趣又令人兴奋的工作环境，以及事业发展的潜力，那么他们就会感到更加快乐。
培育关系：前不久，我在TEDMED度过了激动人心的三天，TEDMED是TED大会的一个分支机构，二者的创始人都是理查德·索尔·沃尔曼（Richard Saul Wurman）。我从TEDMED领会到的一大主题，就是社群、支持性团体和关系网络对于更健康、更快乐的生活至关重要。我们在职业生涯中，会从商业“网络价值”的角度去思考人际关系。但关系所赋予我们的远不止是促进生意往来的人脉，实际上，它可以成为积极健康生活方式的最大推动因素。我们知道，人必须要合理饮食、积极锻炼，才能保持健康，但只有获得适当的支持，建立良好的关系，我们从事这些活动的概率才会大大提高。当代顶级的健康专家，如迪恩·奥尼什（Dean Ornish）、梅赫迈特·奥兹（Mehmet Oz）和丽莎·奥兹（Lisa Oz）以及尼古拉斯·克里斯塔基斯（Nicholas Christakis）都强调了这种需求。同财务激励、技术和科学比起来，家人以及个人生活和工作中的朋友圈子也许才是积极行为改变——在我看来，还有快乐——的最大促动力。
要保持好奇心，不断学习，跟上时代的潮流。要像锻炼肌肉那样锻炼头脑。求知欲和与时俱进的愿望是快乐人士的标志性特征。在最近的一篇文章中，我与大家探讨了为什么有些人比别人幸运，我发现，那些好奇心较强，更愿意体验多彩的生活、学习新知识的人，往往会成为幸运儿。
在一生的诸多拐点中，退休是一个重大事件，但许多人都害怕退休，不知自己到时要如何才能保持活跃，跟上时代的发展——答案听上去也许有些老套：你的愿望应该是退休，而不是退隐。你完全可以去承担新风险，开辟新职业，结识新朋友。这样，你就会变得更加快乐，同时自然也会做到与时俱进。
