培养“写菜谱”的人

   2024-01-18 互联网1310
核心提示:柳传志曾经说过:很多企业家是在上了MBA案例课程后,然后按课程内容管理企业,如果情况发生变化就不知道怎么应变了。中国的企业



柳传志曾经说过:“很多企业家是在上了MBA案例课程后,然后按课程内容管理企业,如果情况发生变化就不知道怎么应变了。”

中国的企业家实际上是一个“写菜谱”的人。我们就是要不断培养“写菜谱”的人,因为我们总不能指望用MBA中的400个案例,来解决中国企业所遇到的全部问题。那么如何“ 走自己路”呢?

改革开放以后,单一的国内市场概念已经被打破,过于强调中国特色,实际上已经成为阻碍企业管理水平进一步提高的一个托词。但是,理论与实践的结合必须落地于具体的企业。中国企业必须根据自己所处的环境,决定自己的发展道路和管理模式。

我注意到近期已有很多人在探讨中国化管理的问题,比如北大举办了“中国化管理思想论坛年会”,这说明他们也已在反思管理学教育的现状。我们如果善于总结经济建设实践中的有益经验,那么我们的管理学教育就不愁没有好的出路,中国的经济也将因此得到很好的指导。 (详见2010年第9期《2010中国最佳MBA排行TOP30》)

— 蔡同诚/北京

 
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