中国古代文化里的哲学思想在最近几年中，被很多企业界人士认可。过去我们按照美国企业管理模式，讲究的更接近于法家，但是最后发现“美国企业管理”下没有修身、无为的环节，是否现在要将它们补入进来？如何补入？
看起来，将诸子百家思想引入管理，也绝非简单的事情。阿里巴巴的成长过程中，虽然没有讲自己是问计于诸子百家，但是从目前来看，创始人所有行为遵从企业发展需求，更近乎于无为而治，然而再仔细分析，员工对企业的认同感又有儒家的“三纲五常”。因此中国企业不妨找一些标杆企业管理模式，并和诸子百家思想进行比较，或许能找到启示。
（详见2009年第10期《徐少春：抛弃家长式管理》 ）
——尤威严/杭州
