弱势企业巧借通胀改变自身在产业链的地位
通胀来了
2010年政府的CPI调控指标是3%,,1-3月低于这条控制线,4-6月处于这个平衡点,7月以来突破控制线稳步上升,到12月份已经高达5.1%，半年以来的争论、猜测与分析变成了眼前的现实。
本轮通胀主要表现在以农产品为源头的消费品涨价、以原油和有色金属为源头的主要生产资料涨价，以及在调控政策下顽强向上的房地产涨价，进而引发大规模的资源、服务、消费品、人工成本的全方位涨价势头，已经对所有行业的所有企业产生了巨大的影响。
从产业链的角度看，通胀会从源头的资源供应向生产环节、经营环节、服务环节和终端消费者传导。但在传导过程中，并不是在原先平衡的基础上按同样的幅度与速度进行，通胀成本传导过程中各方利益会被重新洗牌。弱势企业要面对上游涨价的压力，还要面对下游保价的压力，被洗去利润还是被淘汰出局，这是在利益博弈过程中的弱势企业必须应对的挑战。
通胀对弱势企业的可能影响结果
第一类企业：弱势企业中的相对强势企业。由于自身所处的位置在产业链中的相对有利地位，可以在通胀传导过程中将成本转嫁出去，并能通过顺势多涨价获得通胀收益，但与强势企业比，其通胀收益远远少得多。这类企业能够在通胀中生存并略有发展。
第二类企业：弱势企业中的普通企业。由于自身所处的位置在产业链中的均衡地位，可以在通胀传导过程中将成本转嫁出去，但不能如强势企业和弱势企业中的相对强势企业一样通过顺势多涨价获得通胀收益，这类企业能够在通胀中生存但很难获得发展。
第三类企业：弱势企业中的弱势企业。由于自身所处的位置在产业链中的不利地位，这类企业不能在通胀传导过程中将成本转嫁出去，如果不能消化通胀成本或实现转型，这类企业在通胀中很难生存，倒闭的风险随时就在家门口。
弱势企业要把握在通胀中的机会改变在产业链中的利益格局
认清本次通胀本质。形成本次通胀的本质是货币泛滥贬值。从全球范围看，世界各国为了应对金融危机，普遍实施宽松货币政策。2010年二季度美国债务总量（不包括金融板块的债务）已经达到创纪录的35.5万亿美元，出于自身利益的考虑2010年11月实施二次量化货币宽松政策（多达5000亿美元），希望通过美元贬值并逼人民币升值实现债务缩减，日本则动用30万亿日元干预汇市。国内为应对金融危机实施巨大经济刺激计划，同时为防止人民币升值造成2.5万亿美元国债损失，向市场投放了天量货币，2009-2010年共投放18万亿元，两年的增量几乎相当于新中国60年来投放量的一半。大量注水造成了洪水般的货币泛滥。
美元贬值的后果就是原油升值，再加上美国和俄罗斯的天气影响世界范围内的大豆等补农产品供应，形成两个涨价源头，传导到国内的国内能源消耗企业和农业产业链的原料消耗企业，与国内天量的货币投放形成合力，大规模的基础设施建设扩张拉动铜、铝、铅、锌、锡、镍等基础资源类的有色金属、钢材、纺织原料等产品价格，加上国内投资渠道狭窄，股市高风险低回报、房市面临高压调控风险不确定无法吸收超供货币，在游资的搅动和个人投资性资金的盲从下，通胀向生产资料和生活资料领域传导，并进而延伸到近乎社会经济的各个领域。
当然我们也应该看到，我国绝大多数工业品供过于求的局面没有改变，粮食连续七年丰收，粮食总体供大于求，新一轮通胀的变化会受到一定的牵制。
认清本次通胀的本质对弱势企业十分重要，弱势企业要通过认识到通胀是全球性不可逆转的趋势和国内通胀的现实中寻求应对外部环境变化的对策，尤其是要将资源与环境的压力转化为巨大的创新动力，开拓替代性的新能源、新材料，应用信息网络、生物医药、节能环保技术等，通过转变发展方式系统提升在产业链中的竞争能力从而获得较大的话语权和博弈能力，将会是一个根本性转弱为强的应对措施。
