《点子高手》一书的大部分内容，介绍的都是如何利用按部就班的法则，将对大千世界的狂热兴趣，变成具有轰动效应的产品与服务。在《脑力操控：获得突破性点子的更好方法》（Brainsteering: A Better Approach to Breakthrough Ideas）一书中，作者凯文•P•科因与肖恩•T•科恩从人脑如何工作的最新研究结果出发，阐述了同样的过程。
他们认为，大部分关于创新的传统观点都是错误的。世界上存在坏点子这种东西，把你想到的所有想法都列出来，并不能让你找到最好的，而且大部分头脑风暴会议并无实际作用。
你对此已经有所了解，对吗？这或许是从你以往的痛苦经历中得来的吧？那么，根据《脑力操控》一书，你已经可以进行下一步了：把问题问到点子上是门艺术，一旦你掌握了这门艺术，你获得好点子的机会将大得多。
当然，要掌握这个技巧需要耐心和毅力。因此，书中提供了一种练习，你现在就可以尝试一下：每当你遇到让自己惊叹的点子时——比如一款新产品或服务、一则能够打动人的广告、一条节省成本的妙招，记得问你自己：“有哪三个问题能让我想到那个点子？”
不要害怕往“大”处想。例如，不要问“我们如何能扩大销售，以实现今年销量增长5%的目标？”，换一种问法试试：“要把我们的产品推广到全世界每一位消费者的手边，我们需要怎么做？”
该书作者表示，这听起来不切实际。但是，可口可乐公司（Coca-Cola）在数十年前便确立了这个大胆的目标，并且顺利实现。
