在激烈的市场中，形象的建设已成为经营策略的重点。如何通过品牌形象的建设，培育市场、培育忠诚的消费者，是品牌建设的核心。中小企业的品牌建设，相对于其他行业来说，还是处于一种萌发阶段，各地区都形成了区域性品牌。而没有行业中的强劲品牌。（当然，这里所指的是中小企业而言，一些知名品牌对于国内消费者来说，其不需宣传，这样又另当别论。）
我认为，中小企业相对来说，投资规模小，资金不是很充足。因此，在品牌的宣传上，无法与大品牌巨额费投入相比。但只是掌握诀窍，把有限地资金用在刀刃上，对其品牌有效地进行宣传，还是可取的。
对此我提出以下几个主要观点：
1、区域广告宣传：在广告宣传上，可选择区域性的媒体，集中优势，重点突破。在媒体的选择上，也是多样性。就拿旅游企业来说——现在每个城市，针对每个行业，都有行业的DM杂志，选择DM杂志，一方面，其有针对性，免费投递到旅游社、高档、事业单位、住宅小区、酒吧等这些具有一定消费水准的准客户手中。另一方面，DM杂志相对于公开发行的媒体来说，广告宣传费用要低一些。但对中小景区的品牌宣传起到一定的作用。在节假日，可在报纸媒体上投入广告。这样，通过DM杂志的窄众传播与通过报纸媒体的大众传播相结合，能在区域品牌宣传上，形成强劲的优势。
2、软文宣传：这就要求中小企业与媒体建立起良好的关系，通过其媒体这一平台，把中小企业的优势、核心的业务，运用系列化的图文结合，向消费者灌输，从而引起其注意，进而产生消费欲望，以拉动消费市场。
其实，聪明的企业多深谙此道。据统计，在美国报纸传媒上，由企业提供并完成刊发的经济新闻，占比高达60%以上；国内的情况也很壮观，世界网络业巨头思科公司在中国媒体发稿量是每月600篇左右，电脑每月则超过了50万字，海尔集团每周至少是1600篇……比惊人的投放数量更足称道的，是他们的运作技巧。
这些企业他们长于新闻，从媒体选择、采访、撰稿、投放到效果评估，均已形成了一套较为完善的流程和制度，并各擅胜场。可能有的中小企业会说，上面举的例子都是国际巨头，国内大亨，可能不太适合中小企业吧。
