接着上期所探讨的“母子品牌和主副品牌”，本期的话题是“品牌识别、品牌形象和品牌定位”，这三个概念对品牌战略有着举足轻重的影响，但在实际操作中却常因认识上的混淆不清而导致作业的莫衷一是。我们知道品牌识别是品牌战略的核心，被用来推动几乎所有的和活动，无论是外部品牌活动还是内部品牌活动，也无论是单体还是品牌组合。但自上世纪五十年代奥格威首创“品牌形象论”，而后经过奥美等国际4A传播集团几代人的精心锤炼和不懈布道，等于形象或者至少其核心就是形象已潜移默化深入人心，很多人遂以为品牌识别不过是品牌形象的翻版而已，只不过过去叫“总统”而现在叫“主席”。“品牌定位论”是里斯和特劳特在上世纪七十年代提出的，被自诩为“史上真正的前所未有的革命”，由于两位老前辈善于从极易耸动人心的“大败局” 案例分析切入，表达方式又是“嬉怒笑骂皆成文章”颇有几分鲁迅的神韵，军事术语的化运用更是登峰造极(如战等)，很能满足尤其是男性冲杀“没有硝烟的战场”的梦想，所以“定位才能上位，不定位就让位”的观念也颇为风行，又有不少人遂以为品牌识别就是品牌定位或者至少其中的品牌精髓等于定位，只不过昨天是“心智的战争”而今天是“品牌之源”。

　　一、品牌识别和品牌形象的差别

　　回顾一下品牌识别和品牌形象这两者的定义是有益的，所谓的“品牌识别”是组织希望能够创造和保持与品牌有关联的理念、特质、承诺和事物，而“品牌形象”则是在心目中对品牌的综合看法和态度，粗看起来似乎无大区别，但细审之下却差异显著：

　　第一是性质的差别，品牌识别是组织如何来定义品牌，是站在发讯者的立场上而言，强调的是品牌战略的来源;而品牌形象则是顾客如何看待品牌，是站在收讯者的立场上而言，强调的是品牌战略的成果，如中国那些“号称的”自主品牌无一不把“创新的领导”作为品牌识别，但最终的品牌形象也无一不是“高仿的山寨”。

　　第二是深度的差别，品牌识别认为品牌不仅仅是形象更是关系，所以一方面品牌识别需要驱动品牌形象使其按照预期实现，确保不至于出现形象与组织预期相背离的情况;另一方面品牌识别还必须去建立、巩固和加强顾客关系，通过向顾客承诺提供一系列的功能性、情感性和自我表达性利益，以及向其它品牌提供可信度来创造关系价值，所以“品牌识别=品牌形象 顾客关系”，顾客关系在品牌识别中的分量还要超过品牌形象，可以打个比方，品牌形象是“欣赏美女”而品牌识别则是 “到手成亲”。

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