在莞深高速上，有一名叫厚街的出口。但凡坐车经过此地的人，举头四望，几栋硕大的厂房就会印入眼帘。同时，印入眼帘的还有四个大字：华坚集团，它是中国最大的女鞋生产基地。
2008年7月19日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在东莞调研时，走访了该企业。当听到该企业董事长介绍“、转型、升级”六字经营思路时，温总理发出了赞许的声音。如果，时间还停留在三年前，也许华坚集团还只是一家不折不扣的OEM型为主的企业，这就如同珠三角绝大多数企业一样。但进入07年，在产业升级的趋势和呼声中，华坚悄然转型，在兼做OEM订单的同时，加大研发投入，逐步创造了一批拥有自主知识的产品，“MADE BY CHINA”逐渐取代“MADE IN CHINA”。
这也许只是珠三角产业升级的一个缩影。事实上，进入07年以来，产业升级的呼声一直都索绕在珠三角企业发展的势头中。进入08年，这种声音更显强烈。
08年5月，中央电视台《经济半小时》做了一期专题，专题报道的内容是介绍珠三角产业升级的状况。
08年7月，中央电视台《新闻联播》栏目再次以珠三角产业升级为主题，从困境和谋变两个角度，报道了东莞在产业升级中的举措。
而除此之外，政府部门会议、业界知名媒体都在围绕着“产业升级”话题展开各种探讨，强劲的信号释放，仿佛在映衬着产业升级异常的关注度。这对于珠三角企业来说，也许又是一种涅磐重生的趋势，作为企业核心资源的掌管者和调控人，HR又会在这个关口做出何种抉择呢？在困惑与压力面前，HR又将如何助力企业实现转型与升级呢？
带着这样的疑问与寻求解决方法的期待，《才富》杂志特意拜访了东莞、广州、佛山三地具有代表性的企业，请他们的HR高层从产业升级的幕后走向前台。
访谈嘉宾：
广州欧派企业集团有限公司人力资源总监郭英强
海信科龙电器股份有限公司人力资源副总监陈文勇
易事特电力系统技术有限公司人力资源部经理聂仁君
主持人：贺炳红
今年是人才最难的一年
《才富》：如今，很多媒体都把产业升级比喻为“腾笼换鸟”，请问在这这种“腾笼换鸟”的趋势下，你们是否在管理上感受到了压力？
郭英强：压力自然是在所难免的，就目前的情况来讲，我主要感知到了两方面的压力：第一方面是高层次人才比较难招。这一点可以说是我今年最大的感受，因为《劳动合同法》实施后，有一定能力和技术的人才都开始趋于稳定，他们已经不愿意随便跳了。那么随着这种观念和趋势的增强，市场上的中高层次人才流动性就会降低，这就无形之中会使得那些发展比较快的企业，在中高层次人才招聘上遭遇来自市场的瓶颈。第二方面是普通员工招聘也比较难。因为随着珠三角产业升级政策的出台，一些制造型企业已经开始往内地迁移，这种因素的存在既会使他们大量带走原有的基层员工，而且也会使得内地劳动力在流向上出现新的方向。
