“这是一次百年的盛宴，”葛兰素史克全球副总裁、中国区人力资源总监张国维先生谈到北京奥运会非常激动：“虽然在传递火炬过程中有些不期望的事情发生了，但是正是这种曲折在开幕式的瞬间和现在整个过程，大家觉得所有的努力都是值得的。”
奥运带来不同的生活体验
在葛兰素史克北京、广州、上海的办公室，每天上午10点和下午3、4点的时候，都会准时响起音乐，提醒员工放下手上的工作，起身活动活动，与同事聊聊天。在奥运期间，大家增加了共同的话题：金牌以及奥运中的趣谈。张国维先生认为：“就跟一个家庭要举办一个很大的Party、盛宴一样，作为其中的一份子，无论有没有直接或者间接参与或者贡献，都应该分享这份忙碌，分享这份喜悦。”
中国为了举办奥运会，做了很大的努力，除了兴建奥运场馆，北京还关闭、搬迁了包括首钢在内的污染工厂。此外，北京从7月20日开始，北京市机动车采取临时交通管理措施,分单双号上路行驶，外地车辆单号才能进京，并留出上百公里奥运车道。有人认为，奥运只是一场大的游戏而已，无关国计民生，无关生存，不应该影响到市民的生活。
但是张国维先生认为：“对于年纪30以上的人来说，在中国体验这样的盛事可能这一辈子也就这么一次，为了这百年的盛宴，所有采取的措施都应该用理解来支持，虽然可能会带来生活上的一些不方便。对于环境的改变，对于大家生活的改变可以说是非常积极的，也让大家有了另外一种生活体验：原来我们的天空还可以更蓝，我们的交通秩序还可以更好。所以应该积极看待奥运带来的不便或者不同，举办奥运的经验给我们带来可供借鉴的管理方式。”
效率不以时间衡量
在奥运开始前，有人为了看奥运声称：“不放假，就辞职！”人们对奥运的关注也引起一些人力资源管理者的忧虑，担心员工因关注比赛而耽误了工作；担心员工扎堆请年假观看比赛导致办公室空巢。
张国维坦言：“作为一个非生产类的企业，尤其是知识员工集中的公司，最基本的一点就是信任。我们相信员工在分享在参与所有奥运活动的同时，也是有办法管好自己的工作的，不在乎请假几天。另外，观看非常刺激或者关心的比赛以后，实际上能够激发出更高的热情，工作的时间相对短了，但效率可能更高。”
张国维介绍，在葛兰素史克公司，最大的挑战是很多员工由于工作而无法安排休假，存在很多员工休不完假的情况。公司的政策是鼓励员工合理安排工作时间并使用享有的年假。这次奥运会，除了北京地区，其他城市基本上正常，没有明显的休假增加，对公司工作的安排没有太大的影响。张国维说：“公司支持员工休假或者去做志愿者，通过参与奥运会，能无形中带来更大的。”
奥运会与
很多企业都以奥运会为契机进行企业文化建设，开展了各式各样的活动：如中国移动开展了“奥运有我更精彩”系列活动，TCL开展了“与奥运同行”文艺汇演等。张国维认为，中国奥运会在组织过程中，最大的亮点是弘扬了民族的文化，尤其是在开幕式以及整个观赛过程中观众表现出来的大气、文明、包容。
在张艺谋答记者问的时候，有一个德国记者问为什么开幕式只采用了三个“和”的变化，张艺谋回答说中国的“和”字从最开始有文字到现在，是有20多种变化，考虑到外国对中国文化理解的困难，就简化为三个。张国维认为，企业在建设企业文化时，可以从中借鉴的一点就是如何展示简单、核心的企业理念。
