由“许三多”饰演的“顺溜”，会给我们的职业生涯带来怎样的启示？
《我的兄弟叫顺溜》，讲述的是一个叫“顺溜”的农村娃变成叫“陈二雷”的战斗英雄的故事。“顺溜”这个词，在北方方言中可以解释为“万事如意”“一帆风顺”等等，也可以简单地理解为想睡觉来了个枕头。“顺溜”，每个中的人都希望自己的职业生涯能够顺溜。员工、经理、部长、总监、总经理……一路平步青云，一路扶摇直上。由“许三多”饰演的“顺溜”，会给我们的职业生涯带来怎样的启示？
找长板让能力成为标签
当三营长听说“吴大疤拉”经过的是“顺溜”所在的伏击区时，高兴得合不拢嘴，大叫“这下成了，吴大疤拉肯定完了”。原因很简单，因为在三营长的眼中，顺溜是神枪手，他甚至拿小李广花荣的“百步穿杨”来形容顺溜。
枪法准，是顺溜的标签，一种能力被当成一个人的标签是一件值得骄傲的事情。能力能成为标签，说明依赖此种能力已达到结果实现是有保障的，而拥有这种能力的人也就是价值，有被他人可利用的价值。虽然顺溜组织纪律性差，拼刺刀技术不够，而且傲得“像是在坐飞机”，这样一个人除了枪法准是否没有其它优点。但这一个优点就足够了，能够做到150米外抬手一枪打穿拿在司令手中的火柴盒，就已经足够引起司令对他重视。正因为这种能力，即便顺溜的枪打的不是“吴大疤拉”而是军区司令，他也可以毫发无伤，甚至可以和司令坐在一起吃肚包鸡（这个待遇，连跟了司令二十多年的三营长都没有）。
企业江湖，永远是成王败寇，能够“搞定”意味着你将能成为标签，哪怕只是“搞定”一件事。成为标签的能力，就是传说中“金子”所散发出的光芒。个人首先要考虑：不是找到你的“短板”在哪里，而是找到你的能力“长板”在哪里，并且尽可能让这块长板成为无法超越的标杆。
可视化用结果立起标杆
顺溜的枪法虽然准，但司令员并没有想好究竟该怎样使用他。顺溜创造了一个机会给自己立个标杆，告诉别人自己价值在哪里。当日本军队以数倍军力将六分区的司令员困在了小黄庄，顺溜向司令请求发给他三个人的子弹，并要求有两个人给他装子弹。幸运的是，司令同意了。更幸运的是，顺溜把握住了机会。那次战役中，神枪手顺溜枪枪都能命中目标，还救了司令员一命。
能力最终要经过实战的检验，战场如此，商场如此，职场也如此。小黄庄战役对于顺溜的现实意义是，他给自己立了一个标杆，一个有能力而且可以把能力在实战中发挥并取得结果的标杆。这个标杆的意义在于，他可以让更多的人认可被作为标签的能力。这个标杆可以让别人对能力及能力所产生的结果有一种物化的概念，而不是模糊的印象。正因如此，当六分区缴获了一支被司令员文书称为狙击枪的武器时，所有人都没有疑问地把全分区唯一的狙击枪交给顺溜，因为大家清楚，这支枪只有在顺溜手上才会发挥出最大的威力。
能力如果不被认可，和没有能力是一个样子的。“有能力”永远是一种概念性很强的模糊印记，它并不会引发事情的理所当然。只有将能力转化为结果，由结果累积成一个标杆，才算真正意义上拥有让他人认可并接受的能力。个人发展其次要考虑：如何把自己最突出的能力转化为可视化的结果，即我们必须要为能力找到一个外在表现形式。
