管理者 打扰的神奇作用

　　在过去的几年中，我一直在跟踪观察一些顶尖CEO的真实工作情形。我深入了解他们各自在办公室里的典型工作状态，探索他们独特的工作组织与时间艺术。

　　顶级者：接受“打扰”就是我的工作

　　我首先进行研究的顶级者中有约瑟夫