在上EMBA课程时听老师说，在美国这样的发展国家，企业聘请职业经理人掌管是很常见的事，而很多企业都采用股票、股权、与利润挂钩等方式作为激励，有些高管为了多拿收入，可能通过做假帐虚增利润。
一、一些公司对高管的激励
1.1假设高管的收入由这些因素组成：
工资（A）+与利润相关的收入（B）+股份或股权（C）
1.2收入因素分析
A固定不动
B随利润增减而增减。
C在成熟市场，股票的价格与利润和公司前景有很大关系。
总之，B和C都与利润有密切关系。
1.3激励效果
为了增加自己的收入，高管会努力工作，为公司创造更多的利润。
公司利润增加了，高管的收益也增加很应该的、合理的。
二、缺少职业道德的高管
2.1利润的计算
利润=收入-成本
比如企业的实际业绩为：利润=100-80=20万元。
会计准则实行的是应收应付制，非实收实付。20万元利润只是从帐面上算出来的结果，并非可看到的实物。
有人利用这一会计规则和激励机制，做损公肥私的事情。
2.2虚增利润
有些高管为了提高自己的收益而在帐面上做低成本，虚增利润，增加自己的收益。
比如将80万成本做成70万，则：
利润=100-70=30万元。
2.3虚增利润的结果
对高管：拿到的收入比20万元利润时增加了。
对股东（老板）：通过做假帐表面看公司利润增加了10万元。但这只是数字上看起来增加了，而股东的资产并没增加；反而要向高管多付报酬，而且还要承担做做假帐违反规则的风险。
三、解决思路
怎么做到既激励高管，又防止被人利用来损害公司利益的事呢？
利润是按会计规则算出来的帐面上的数字，没与实物匹配，帐面利润增加而股东的权益不一定增加。
3.13.1上述方法中高管收入与利润挂钩，对负责任的高管是很好的激励，也是保障股东权益的一种方法，应保留。
3.23.2改进的高管激励
