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总之,受意识的局限,企业过去最大的弊病在于,各部门都以各自的资源和技能各自为政,很少关心市场的需求及整体的策略。只顾短期眼前的业绩而不管长远的利润。现代企业是以市场的需求为核心的运营方式,中国民营企业需要加快职业化进程,各个岗位部门可以分工不同,但都应深入了解市场,秉承共同理念,以价值为核心,以利润为导向,制定整体市场计划,协同作战,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。