样板市场规划：既前期市场的突破口，只能成功不能失败，迅速的对周边市场形成一定的感染。
主导产品规划：通过市调分析，定位主导型产品，快速的形成销量和口碑。
产品价格规划：通过对竞品的了解，制定既不影响产品形象又能体现竞争优势的价格规划。
3、、团队规划能力
（1）开发型人员、（2）市场运作型人员、（3）市场管理人员
4、制定营销策略和市场营销计划的能力
（1）制定主导产品（2）制定产品的价盘体系
（3）制定产品的通路渠道（4）制定促销体系
（5）制定产品的铺市计划（6）制定产品的推广方案
然后综合SWOT分析，找到企业优势和外界机会的交差点，全面的组织实施，最终从一名主管完成到经理的职业生涯的纵向移动。
由衷的希望在市场营销一线和营销前沿的朋友们，能够在未来的职业道路上蒸蒸日上！
