然而，富士康始终不能摘掉代工的帽子，因为它还要依赖于苹果、惠普、诺基亚。著名经济学家郎咸平(博客)曾公开表示富士康事件背后的黑手是苹果，理由很简单，“苹果在尽一切可能压低富士康的利润。为了压缩成本，赚取更多的利润，富士康只能加大员工的劳动强度以提高工作效率，所以必须进行军事化管理来满足苹果的要求。”
如今，减缓阵痛的最好方式就是企业积极转变管理模式，比如将军事化管理向人性化管理转变。微软就是一个很好的例子，“致力于充分发挥员工潜能、让员工具有更多自主性、投资于员工的事业和发展、工作环境的改善，以及优质的流程管理。这是微软构建员工幸福的五个基本标准。”芦亚萍表示。
