四、班组长怎么管好现场
那么班组长如何实行现场管理，怎样才能使企业的现场管理做到优质、高效呢？作为企业的现场管理者，作为一名优秀的班组长只要遵守以下原则就一定可以让自己的管理水平得到提高，即要做到“三老、四严、四个一样”和现场管理工作八大原则：
1、三老、四严、四个一样：
三老：当老实人，说老实话，办老实事；四严：严格要求、严密组织、严肃态度、严明纪律；
四个一样：白班和晚班一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和领导不在场一个样，有人检查和没有人检查一个样。
2、现场管理工作八项原则
讲求原则是现场管理不可或缺的一种方法。无论是管理者，或者是现场操作人员，只有遵循一定工作原则，才能确保工作质量。
