近段时间万科在土地市场表现甚猛，前8个月销售额已超800亿。在今日万科2012年度杭州媒体沟通会上，万科总裁郁亮对当前市场政策，拿地等方面更是语出惊人。郁亮认为，万科坚持不拿地王，不是赚钱问题，而是为了避免犯政治错误；同时对于当前政策是否继续加码，他说听话就不加，不听话就会，而房价猛涨，地王频出就是不听话，但万科到底听话与否并未给出正面的回答。
此外，谈到房产税等方面政策问题，郁亮认为自己不敢乱站队，不懂，不敢说。
避免政治错误不拿地王
根据万科最新数据显示，今年8月万科实现销售面积104.4万平方米，销售金额113.5亿元。2012年1-8月，公司累计实现销售面积802.9万平方米，销售金额842.8亿元。而9月初的两天，万科以13.65亿元总价拿下广州一“巨无霸”地块后，第二天万科又拿出33.06亿拿下合肥庐阳区775亩超大地块，初略统计从7月以来，万科已在土地市场上的投入已超过110亿元。
对于上述几乎疯狂的举动，郁亮很淡定指出，今年上半年政府基本没地可卖，现在大肆拿地不能跟万科看不看好后市联系在一起，不存在不看好市场就不买，其次就是买地要有钱，合适就买。万科从来不做销售计划，只会根据市场做调整。诸如每个月都会调整未来三个月的安排，没有指导性东西。对于今年的销售，郁亮谨慎的表示今年增长的幅度肯定是有的。
郁亮称万科对于城市发展策略是不分一线二线的，在城市发展策略变化的时候，像县级市也进去。因此对于拿地方面也不分一线二线城市，而是看项目回报率，万科坚持不拿地王。尽管有些地王也是赚钱的，万科不拿地王是为了避免犯政治错误。
然而今年以来，一致围绕万科的质量问题层出不穷，从安信的毒地板、到纸板门等，从而对于万科精装修房战略以及管控体系提出质疑。郁亮再次强调，毒地板说法不对，安信经过那么多批次检测，只有一批次不合格，说明安信值得信赖。也证明万科的采购体系是合格的，但需要进一步完善，以前万科15%的失误都可接受，现在千分之十都不能容忍，万科今后会努力把失误控制在千分之一。
设立海外事业部
今年5月，万科对外表示与香港一上市公司永泰地产有限公司达成收购南联地产股权的协议，而永泰地产、南联地产均为在香港联合交易所上市的公司。根据协议，永泰地产将对其控股的南联地产进行重组。重组完成后，万科置业将通过其全资子公司以港币约10.79亿元收购永泰地产持有的191935845股南联地产股份，占重组后的南联地产已发行股份总数的73.91%，收购价格相当于港币5.6197元/股。
然而这一举动被万科解读为国际化铺路。在今日媒体会上，郁亮表示，万科要实现国际化，就要产品设计国际化，合作伙伴是国际化，资金也是国际化，业务国际化。关于国际化步伐万科有一些计划，主要还是考虑国内限购导致，若在境外做一些中国人的房子，卖给国内的人。这些都正在启动，已成立香港海外事业部，此后还将在美国业务推进小组。
对于上半年的业绩，万科毛利、净利润都在下滑。郁亮认为，万科并不是依照毛利、净利润衡量，是积极随市场变化而动的策略，要求整体回报。其次毛利高低还跟产品定位有关系，有些还有地块溢价的部分。保证净利润就不要对未来存在侥幸心理，对于目前政策会做一定长期计划。价格趋势不会随便预测，可以说价格变化很多是跟着地价走，地价平稳，房价也会平稳。
对于未来政策是否继续加码，郁亮说，“我们听话就不加，不听话就会。房价猛涨，地王频出就是不听话。”同时，他说当前银行融资渠道资金下降，这就是调控的结果，万科将会发展各种融资渠道。他也赞成预售制度改革，但如何改，有哪些替代手段，这些这政策都要细化，不能一起出。如何在未来解决住房问题，国家要成立住房部，各种部门放一块，住房问题就有望了。
对于规模发展问题，郁亮说，万科现在规模是很大，但仍在考虑想未来行业是怎么定位，以前说房产是支柱产业，但本身这个住宅市场还有很多空间，未来十多二十年，包括退休问题，老年住宅问题，这都是行业未来发展空间所在。但不要指望这个行业成为国民经济的主角，仅是配套产业。
