就像查尔斯。狄更斯的这部小说里描写的那样，在移动互联网终端产业，一场大革命也如此激烈地开始了。以诺基亚为代表的移动产业旧秩序已经被重创—这个巨人在相当长的时间里被看作是不可战胜的，直到2010年，诺基亚在全球智能手机市场的份额还高达44.3%，它更是从1996年开始就占据着全球手机市场份额第一的位置。所谓革命，乃新势力摧枯拉朽，取代旧势力。
史蒂夫。乔布斯以iPhone重新定义了手机—它不再是一个打电话的方块，是集合了软件和服务的互联网入口，它的外观也让人耳目一新；安迪。鲁宾发明的Android操作系统一种基于移动互联网终端免费的开放平台—让生产智能手机的门槛大大降低。
2011年，在Android操作系统手机的围攻下，诺基亚失去了智能手机市场份额第一的位置；Android操作系统的拥有者、最大的互联网公司谷歌收购了摩托罗拉公司的手机业务，一方面为了在专利上保护Android系统，另一方面也是为掌握用户入口保存火种；最大的PC（个人电脑）厂商惠普公司经历在手机、平板电脑以及操作系统的碰壁之后选择缴械。2012年第一季度，三星取代诺基亚成为全球手机市场份额的领先者。根据调研公司Asymco5月3日发布的数据显示，今年第一季度，苹果以全球手机8.8%的出货量攫取了全球手机利润的73%.而苹果的平板电脑在全球市场份额62.8%到最高的时候是87%.诺基亚正和微软合作，努力挽回颓势。
豪门盛宴还是惨烈战场？中国IT企业、通讯制造企业将在一场场暴风骤雨中走向不同的终点。作为中国最大、全球第二大的PC制造企业，联想集团（以下简称“联想”）在PC市场高歌猛进，全球市场份额达到12.9%.近一年来，联想的股价从每支4.3港元涨到了7.5港元，涨幅达到了74.4%.在移动互联的这块蛋糕越来越丰厚的时候，联想显然希望将PC市场的成功也复制到移动互联领域。从推出首款乐Phone打响智能终端产品第一枪，到乐Pad迅速成长为市场份额最大的Android平板电脑，再到与英特尔联手推出的首款IntelInside智能手机乐PhoneK800，联想在移动互联领域越走越快。
不久前发布的联想2011－2012财年第四季度财报显示，联想的移动互联和数字家庭业务集团（以下简称“MIDH”）收入占集团整体收入5%.联想于中国智能手机市场份额较第一季增加8.6%至第四季的历史新高9.5%，并于2011－2012财年全年智能手机市场份额达到5.8%，在中国智能手机市场排名第四。联想还是中国最大的Android系统平板电脑供应商，2011-2012财年在中国整体平板电脑市场排名第二，并于2012年财年第四季成为全球第四大平板电脑供应商。
43岁的刘军—前清华大学自动化系男子篮球队前锋—是联想指挥移动互联网方面军的司令官。刘军手上的是一盘怎样的棋，他将如何走下去？
刘军的“上乾”
初九：潜龙，勿用。
“我喜欢打篮球，年轻时还曾经单挑过三五个小伙子。”身高185公分的刘军说。他曾是清华大学自动化系篮球队里唯一的非特招队员。
刘军在清华大学读书的时候，正是联想进行“海外拓展计划”的年头。当时柳传志去香港成立香港联想公司，将美国AST公司生产的个人电脑从香港运往大陆销售，第一年就赚了1500万美元。
1993年大学毕业时，刘军一心想去外企工作，受制于当时的分配政策，他没能如愿进入外企，最终他选择了去联想上班。“打算先工作几年然后去清华经管院读个MBA.”刘军的父亲是中学教师，母亲是医生，他算是在那个年代的知识分子家庭中长大的，并且有很强的家庭观念。
刘军在联想的第一个岗位是质控中心评测部工程师，一年后成为微机事业部技术部总经理。当时，联想有18位年轻管理者，按京剧《沙家浜》的沿革，他们被称作“18棵青松”。
九二：见龙在田，利见大人。
刘军担任第一任联想电脑公司研发部总经理期间，他主持联想成立了中国第一个IT工业设计中心。1996年起，联想电脑几乎每年都有新产品推出，如天蝎电脑、天琴电脑，它还连续五年保持国内市场份额第一、多次获亚太第一，2000年第二季度进入全球台式电脑排名前十位。他回忆起自己20多岁时，带领研发部的年轻人设计天蝎系列电脑的过程。“我们装了很多东西，有光驱、软驱，很难看，我们就用一个门把它盖住。现在是司空见惯了，但当时还没有人这样尝试过。做评
[1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
