中华全国总工会劳动关系研究中心推出了“中国企业员工福利保障指数”，数据显示，中国企业员工福利保障体系处于基础水平，尤其是民营企业福利远低于外企与国企。而与之形成强烈反差的是，山东民营企业比德文却因好福利而意外走红，受到广大市民的热议。近日，比德文电动车董事长李国欣接受了记者的采访，讲述了民企福利逆袭背后的故事。
1.据了解，比德文公司自成立以后，就一直非常重视企业文化建设，您如何看待企业文化的作用？
李国欣：有位营销管理大师在谈到企业管理时，曾这样说过：“当员工100人，我必须站在员工前面以身作则，发号施令；当员工1000人时，我必须站在员工中间，协调各方，相互配合，努力工作；当员工10000人时，我必须站在员工后面，以虔诚之心祈祷他们万众一心，众志成城。”
这句话对我非常有触动，企业规模较小时，企业管理者亲力亲为就可以了，但当企业发展壮大时，要想让员工万众一心，自发拼搏，这就需要一种强大的思想影响力。而这种精神力量，其实就是优秀的企业文化。
2.比德文企业文化的核心价值观是什么？
李国欣：我认为，比德文企业既是一个大家庭，也是一所学校。让来这里的每一位员工热爱我们的事业，都成为对社会有贡献的人。
3.最近很多市民都在关注和讨论比德文的企业福利，比德文的企业福利具体包括哪些内容？如何看待网友给予的“中国好福利”这一称号？
李国欣：比德文的企业福利共计有20条，分别从员工的家庭、工作、生活、进修等重要方面进行了考量。
比如，比德文是国内首家推出遗嘱福利的民营企业，很多人都知道谷歌的遗嘱福利，也认为这条福利非常好。而比德文在推出遗嘱福利的时候，我们根据我们国家的国情特点做出了调整，凡在比德文工作满一年的员工，如果不幸身故，公司将会在未来十年内每月向其亲生父母支付该员工生前基本工资的50%；同时，员工的亲生子女可以领取每月1000元的成长补助金，直到年满18岁为止。可以看出，受益人为员工的父母，而谷歌的遗嘱福利当中，受益人为员工的妻子。之做出这样的调整，恰恰是考虑到中国式的“养儿防老”这一国情，让员工的父母在员工遭遇变故后老有所依，就是我们福利设置的出发点。
此外，比德文一直倡导的孝文化也在不断融入新的内容，新的福利内容中，加入了员工带薪陪护生病住院父母，且时间无上限，这条一出台就在员工中引起很大的反响，孝文化的福利就是让每一位员工都能成为热爱家庭，孝顺父母的人。
至于“中国好福利”这一荣誉，实际上是广大网友给予的认可，比德文究竟是不是中国最好的福利，这一点其实并不重要，重要的是，希望有了比德文的带动，越来越多的企业能够重视员工的福利，并制定制度以真正提升员工的福利。
4.推出这些福利的初衷是什么？
李国欣：企业是社会的一员，企业的发展离不开员工的奉献、社会的支持，企业在发展壮大的同时，要把员工放在首位，与员工共同分享企业成长的果实，为员工创造实现价值的平台，使员工从内心里感到幸福，共同为社会创造更多的价值，完成企业所肩负的社会责任。
5.比德文的这些福利是从什么时间开始实施的？适用于哪些人？
李国欣：2010年，围绕“孝”文化比德文陆续开始推行一系列福利，先后发起了“感恩父母行”，“给员工父母发红包”等多
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