“六六七七起开始干，意味着有100元,你平均能赚到65元,十次出击,很可能会有辉煌的机会,但肯定会栽3次大跟头。”
在一些用户看来，作为李锦记第四代传人的李惠森之所以敢大胆折腾，是因为他背靠“李锦记”这棵大树。含着金钥匙出生的他拥有的资源、损失的承受能力是大部分人所不具备的。所以在“流水之殇”看来，“如果没有什么后顾之忧，即使只有３成把握就已经应该冒险了，失败了也没什么了不起的，”而对于没有“背景”的普通人，“如果冒险失败，需要赔光自己的身家，甚至负债严重，那么在风险控制上必然要求更严格。”
但也有用户认为，即便风险系数大，只要有可观的潜在收益，也应该勇敢尝试，如果收益足够高，甚至“一一二二”开始干也是可以考虑的选项，因为“不干，你永远没机会！”用户“拜读了！！”便做了一个形象的比喻，“六六七七起开始干,意味着有100元,你平均能赚到65元,十次出击,很可能会有辉煌的机会,但肯定会栽3次大跟头。”所以在他看来，在“六六七七”干的时候，“要把自己的六六七七,通过磨练,学习,请教,团结,变成八八九九,而不是消磨成一一二二。”
“关键是在事物发展中的不断修正最重要。”
“十拿九稳”意味着极为精确的沙盘推演，但在“西木粟卫”看来，“任何商机策划、事先判断都不能把事物发生的本身模拟的非常准确，能有六六七七的准确就非常不错了。”换句话说，“六六七七”已经是较大的把握了，“关键是在事物发展中的不断修正最重要。如果修正能力强，就能弥补不足，如果修正能力弱，即使再完美的策划都会被执行的走样。”这也是很多人赞同的“干中学”观点。“adajxs”就认为“确定战略就可以开始干，战术可以不断调整。”
如今，商业环境瞬息万变，各路豪杰你方唱罢我登台，各种商业形态层出不穷，新兴技术更是超越摩尔定律，变化之快令人目不暇接。在这种环境下，“起初看起来十拿九稳的事情，在发展过程中可能有很多变数，导致最终的结果不是十拿九稳，”用户“Leo LiFei”评论道，所以“在行动中调整方案才是最好的路径。”
“没有强大的实力，只能稳重求进。”
“没有金刚钻，莫揽瓷器活”，民谚中总结的做事之道，也适用于企业决策。SWOT分析中的内部因素与外部因素占据同样重要的位置，准确衡量企业、团队自身的优势（strength）、劣势（weakness），是决策分析的基础。在世界经理人用户看来，只有自身具有良好的应对快速变化、进行有效“质量控制”的能力，才可以选择“六六七七”，“没有强大的实力，只能稳重求进。”用户“wfxian2008”说到。这是自然的决策逻辑，艺高人胆大的人选择“六六七七”、甚至“一一二二”，才有成功的机会。否则，只是“一介莽夫”。
