为了解决节目量问题， 2000年，陈建国融资40多万美元与付继恩打算在濮阳建一个杂技馆，作为培训演员的基地。每隔一段时间让在外表演的人回家练习，同时在家的人练好节目随时出去演出，这种互换的方式使节目更新很快。这几个小演员便是刚从美国换回来的，这些天他们在家苦练新节目，期待早日再出去演出。
记者：“在美国演出了多长时间了？”
演员：“三年。”
记者：“像你这种演出能拿多少钱？”
演员：“我们一个月将近1000，一年就1.2万，1100一个月？”
记者：“人民币是吗？”
演员：“美金。”
记者：“在迪斯尼呆了多长时间？”
演员二：“三年了。”
记者：“三年了会说英文吗？”
演员二：“会一点吧。”
记者：“来两句。 ”
演员二：“hello啊。”
记者：“这是平常的问候语，还会什么？”
演员二：“how are you？ Good morning！”
记者：“辛苦吗？”
演员三：“先甜后苦嘛，先苦后甜嘛。/
记者：“尝到甜头了吗？”
演员三：“尝到了。”
记者：“什么甜头啊？”
演员三：“钱嘛。”
而在杂技馆的选址上，付继恩更是经过了一番慎重考虑。
付继恩：“把我们这个杂技馆，训练基地选择在我们的公园里边。训练的时候就有舞台感，所以他进入这个市场也非常快。”
在绿色庄园杂技馆中，小演员每天都会有40分钟的现场表演，这也成了公园的一个亮点，很多游客就是冲着杂技而来。
濮上生态园区管理局副局长 张万东：“我们本着双赢的原则，尽管他们不卖门票，但是我们每年给他四十万作为演出补助。”
