中小企业市场部的功能

　　（3）策划的成功率低。造成这种情况出现的因素很多，对市场部而言，需要不断提高内部人员的专业技能，包括分析、策划、管理、执行等综合能力，而且还要不断深入市场，增加对市场的感性认识。策划面广，摊子铺的很大，最后资金无力为继，功亏一篑，是中小企业谨慎避免的事情。中小企业市场部的策划应该以进行补缺式定位为主，构思策划中重点强调“胆大心细”，才能制定出符合实际而且又富有创意的推广方案，胆大：营销策划具有新颖性和独创性，通过寻找市场的空白，以发挥自己的优势，尽量避免与竞争对手正面对抗，用最少的投入得到最大的回报。心细：通过仔细的市场调查和分析，来提高策划的成功率。

　　（4）市场部地位较低难以发挥出应有的作用

　　市场部在不同的企业，地位也会随之变化沉浮。一些企业把市场部当作附属机构完全就是服务性质，另一些则当成幕僚机构进行出谋划策，还有的市场部拥有决策权，自成体系发挥更大的作用。这些情况的出现，体现了企业对其重视的程度，同时影响了市场部功能的发挥，市场部工作需要相应的地位作为支持。由于公司重视不够，工作权限太小，很多企业基本上只是市场调查和广告策划，算不上一个完整的市场部。要使市场部从无到有，发挥出一个核心部门的作用，对它的偏爱、政策的倾斜是不可缺少的，细心的呵护才能使其由小到大走向成熟。

　　（作者郝星光，欢迎您与作者探讨您的观点和看法，电子信箱：haoxin74@yahoo.com.cn）