索尼：分裂与整合 集中精力重振电子业务

　　索尼业务策略调整后：

　　★电子业务

　　电视、数码影像、DVD录像机以及便携音频产品将是重点。资源将被集中于HD产品、移动产品以及能够持续实现产品区别化的半导体及关键零部件领域。

　　★游戏

　　PLAYSTATION3在明年春季的成功推出是首要的任务，它将强化整个Sony集团，并将进一步推动电脑娱乐市场的成长。

　　★电影

　　索尼影视娱乐将致力于继续保持稳定增长的业务模式，近期收购的米高梅影片库内容资源正在迅速数字化，并将为公司的业务成长和利润提升提供新的机遇。

　　★音乐

　　SonyBMG合资公司所显现的优势在于将能够持续强化公司的管理。SonyBMG将积极致力于其数字发行策略，并从UMD和Blu－ray（蓝光）光盘的角度，开拓包装型媒体的新机会。

　　★手机

　　索尼爱立信移动通讯公司正在致力于开发独具特色的、融合Sony集团娱乐资源的产品。Walkman手机就是这种模式的一个成功案例。

　　★金融服务

　　以前发表的IPO计划将被推迟到2007年或以后。

　　★网络服务

　　索尼通讯网络公司的目标是在本财年内进行IPO.

　　★零售业务

　　探寻战略性的选择从而将资产的价值最大化，包括与相关合作伙伴进行联盟。