榜样的力量：目标管理全程实操(十)

　　整理归档的资料目标展开图

　　目标管理卡

　　主要分项目标实施控制图

　　目标修改报告单

　　目标检查记事薄

　　有关目标决策的论证附件

　　有关目标管理的统计报表

　　目标成果考评资料，包括评分表、评价纪录等

　　目标奖惩规定及实施奖惩的资料

　　本期目标管理总结报告

　　实操步骤二十六：下一轮管理循环

　　目标管理并非阶段性的工作，而是螺旋式上升的循环往复过程。