有宋一代，把兵力财富全部集中到中央，集中到皇权，不留一丁点给地方，所以，北宋汴京一失守，全国就立刻瓦解。而唐代的安史之乱，军力甚至强过金国，唐两京失守也未亡国，都是因为州郡财力富厚的缘故。
反思宋的错误
宋朝基本上让我们看到的是卧榻情结所衍生出来的控制狂型的领导。因为怕被出卖，因为怕失去控制从而形成了过度的控制，也同时形成了整个组织系统的集体无所作为。
你想要的是什么？这是现今耳熟能详的德鲁克式的问句。宋朝要的是控制，所以它失去的是整个朝代的振兴。尽管它拥有当时全世界最富裕的国度，最灿烂的文化，但是在皇权的极端控制之下，这些资源都不能得到很好的管理，也不能让这个帝国组织的成员拥有相对等的责权利，从而整个组织体系也无法有效地运作。
历史的错误还继续发生在现今的很多企业家身上。有企业家为了进行员工的管理而在办公室（除了厕所之外的任何区域）都装上了监视器，并美其名曰加强管理，甚至副总裁和总监这样的高级管理层也不能幸免。但是你想要的又是什么？这样的控制除了满足偷窥欲以外，真的能得到工作绩效的提升吗？我表示怀疑。我不怀疑的是优秀的员工将因为这些监视器而陆续辞职，或者在那里并不快乐地消极怠工。
但凡控制狂型的领导，通常都会以自我为中心，谁也不信；或者是觉得自己虽然有识人之能，但是别人都不行，所以谁也不敢信，而这个的实质其实并不是自信，而恰恰是对自己的不自信。
而控制狂型的领导通常也会要求员工承担起责任，但是他们却忘记了在权与利集中于一身的时候，同样也意味着被管理者完全没有了对责任所要承担的义务。责权利三者总是在相互制约与相互统一。你很难让责任的承担者只承担责任而失去权利，抑或相反。组织管理的实质并不在于控制，而在于让组织里的每一位成员发挥所长，获得成就感。这就要求你的责权利体系是一个对等的关系，在赋予管理者权利的同时，要求他承担起责任，或者在要求他承担责任的时候，赋予他权利。
