不同的区域经济模式在一个相似的基础上出发，又向同一目标发展的。共同基础是传统的小农经济，同一目标是脱贫致富，振兴民族经济。各地居住的地域不同，条件有别，所开辟的生财之道必定多种多样。学习这些成功区域经济模式实践的智慧，会从另一个角度对企业经营有所启迪。
不同所有制经济形式之间的相互学习。目前“国企、民企、外企”正演绎中国经济的“三国演义”。其实不论国有、民营、还是外资，其共同演化的目标是一样的，就是建立与环境相适应的现代企业制度。国有、民营、外资三种所有制企业各有优势，长短互见，值得相互学习。我们提出中国企业向外企学习，国有企业向民营企业学习，民营企业向国有企业学习，这也是中国企业经营中“取他山之石以攻玉”的另一种方法。
5、悟自己实践
经营管理就其本质是一项实践活动，实践是智慧的最根本来源。任何别人的智慧，企业只可以学习和借鉴，而不能盲目照抄照搬。因为别人的智慧是对特定范围内经验的总结，不同企业具体情况各不相同。别人的智慧，只有在学习和借鉴过程中进行创造性的应用，才能真正变成自己的智慧。
实践常常走在理论前面，实践包含理论所有元素，因此实践是最好的学习方法。要善于从实践中捕捉信息，在实践中“禅悟”价值理念，在实践中实现思维方式的超越，在实践中完善方法，在实践中修炼心态。
在实践中悟出的智慧是智慧的最高形式。如何在实践悟出智慧呢？实践者不但要将理论转化为实践，而且要将实践经验上升为理论，摒弃教条主义和经验主义，在实践中学会思考。行须思，思见于行。作实践的有心人，学会观察，勤于观察，观察与思考相得益彰，学会调查研究，在失败中学习。
要在“干”中学，“干”中悟。企业的“干”中学归纳起来可以分三个层次，第一个层次是企业家在“干”中的个人学习。主要是企业家个人对实践的不断总结、反思，通过反复性的实践活动，找到窍门，找出规律。将自己找到的窍门、规律进行提炼，进一步用于指导企业实践。
