企业经营管理的五大智慧源泉(下)

   2023-03-08 互联网4600


  党经营组织的智慧。共产党是一种组织形式,企业也是一种组织形式,经营一个政党和经营一个企业有很多相通性。党作为一个组织,在八十多年的发展历程中,经历了从无到有,从小到大。从“一大”时全国几十名党员,发展到现在的六千多万名党员。期间历经挫折与艰难,先是陈独秀的右倾妥协,王明的左倾冒险,建国之后又有“大跃进”,十年文化大革命。然而,中国共产党在挫折与磨难中不断前进,组织运作更加精密,组织管理水平不断提高。经营好这样一个组织决不是一件容易的事,中国共产党无疑是管理最为成功的组织之一。中国共产党的组织管理经验和智慧,值得任何一个组织学习和借鉴。企业作为经济组织形态,企业家作为组织的管理者,难道不能从中国共产党的组织管理智慧中得到某种启发吗?

  当代中国企业不关注,不学习中国共产党的智慧,无异于漠视当今主流的价值,无异于视企业最为重要的外部环境于不顾,无异于放弃了一套经营管理中国化的学习榜样,无异于放弃了一套经营组织可资学习的经验。

  4、借他山之石

  对当代中国企业的研究发现,很多企业勤于埋头做事,而忽略抬头看路。如何抬头看路呢?企业抬头看路,就是要看别人的经验,善于“取他山之石以攻玉”。

  当代企业成功实践的智慧,是其它企业在实践中摸索、总结、提炼并被证明是有用的东西。直接借鉴别人的智慧,一方面缩短了自己寻找摸索的时间,另一方面由于是成功经验和智慧,经过实践证明,往往比企业自己摸索的经验更为正确、实用。

  学习成功的经营模式。无数的工商实践诞生和孕育了多种经典的经营模式。如福特的流水线生产方法,丰田的精益生产模式,耐克的虚拟组织模式,戴尔的直销模式,安利的传销模式,沃尔马的连锁、特许经营商业模式等等。这些成功的经营模式,都与一定生产力发展水平阶段及社会需求相适应,对促进人类社会的经济繁荣产生了深远的影响,是人类商业文明的共同财富。对于中国这样一个发展中国家,推广这些成熟的经营模式可以相对快速取得成功。如连锁、特许经营商业模式近来被国内的许多商家采用,实现了其快速成长。
 
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