一个公司想发展，想发展的好，经营决策是绝对的前导因素。没有一个合适的经营决策，资产再多，公司规模再大，也会被消耗贻尽。崇祯当上大明公司董事长后，就干过这样的事情。
崇祯接管大明公司时，公司已经有二百五十多年的悠久历史，跟其他老字号公司一样，大明公司也在腐败、贪污、分裂的内忧和外部强大的压力下勉强支撑着。从一开始，巨大的压力始终没有离开过崇祯，这位董事长的肩头。
不可否认的事实，崇祯是位杰出的企业家，在其接管公司后，公司一改过去的疲废之气，大力整治公司内部管理次序，大大提高管理透明度，崇祯日以继夜的工作着，率领着整个公司努力创新，大有中兴之势。公司所有的干职员都庆幸着，现在公司又能够向正常的轨道发展，公司有救了。
杰出并不代表不犯错误，任何人都有犯错误的时候，崇祯也不例外。不过崇祯犯的错误却是个致命性错误，整个公司的经营策略出现了重大的决策失误，这个错误直接导致了大明公司的倒闭。
崇祯董事长在绝望中死去，至死，也没有明白为什么自己如此努力，甚至一度看到成功的曙光，却最终无法挽救曾经创造过无数辉煌的大明公司。
大明公司消失在市场的海洋中，很多人在唏嘘的时候，忍不住在想，大明公司倒闭到底是为什么？
如果我们认真的、仔细的查看崇祯担任董事长的这十七年，几乎找不到崇祯董事长的错误。
杀袁崇焕么？这确实是个错误，但这不是致命的错误。杀了一位对公司有功劳的经理，确实造成很大的损失，但这个损失并不至于公司毁灭，毕竟袁崇焕经理掌管的部门，在大明公司的比重还不到七分之一，而且袁崇焕被杀后，虽然积效小了些，但依旧能够发挥60%的生产积效。显然，这个不是什么致命性的错误。
与后金公司拼市场么？这个很正常，实际上，一个公司的正常发展，在有外部压力的情况下，反而因存在强大的市场压力，能够更健康的成长与发展。几次与后金公司的争斗，让大明公司彻底丧失了东北市场，东北市场历来不是大明公司的主要核心销售市场，东北市场的丢失并没有动摇大明公司的根本。长城以内的市场家大业大，其规模依旧远超偏安江南的南宋公司。
